目前，國際商貿城和國際生產資料市場以及6個專業市場已開門納客。篁園服裝市場、副食品市場等其他各大集貿市場也于3月1日有序復市。這是義烏防控工作進入“科學防控、精密智控”新階段的重要信號，也是世界“小商品之都”努力減少疫情對全球小商品供應鏈影響的使命擔當。

    疫情只是暫時的，發展卻是永恒的。疫情發生后，義烏全市上下擰成一股繩、全力抗擊疫情，用擔當和奉獻筑起一道道防線，展現的義烏力量、義烏效率，不僅讓百姓感到安心、暖心，也為市場有序開市、企業規范復產積累了經驗、夯實了基礎。義烏為全球219個國家和地區供貨，又為100多個國家和地區賣貨，市場的開市還是在為浙江、為中國、為世界而戰。

    當下，戰“疫”正處在最吃勁的關鍵階段。我們必須堅決打贏防控和發展“兩場戰”，一場關乎生命，一場關乎生計。隨著市場全面有序復市以及上下游產業鏈各類經營主體復工復產，義烏將迎來更多海內外采購商和創業、從業人員，外防輸入、內防擴散的壓力更重了。然而，越是關鍵時刻，越要高度警惕，不能掉以輕心，不得絲毫松懈，避免前功盡棄。

    義烏是世界超市、購物天堂，各大市場人流密集、流動性大。市場是聯防聯控、群防群治的第一線，也是復工復產的第一線。我們必須緊緊圍繞“1+3”工作思路，嚴格按照科學防控、精密智控的要求，落實落細“黨建+單元”戰術打法，確保市場的各區塊、運營的各環節、出入的所有人安全有序，為義烏市場乃至全球貿易謀求最大發展。

    市場繁榮，人人受益；繁榮市場，人人有責。我們必須壓實主體責任，入場經營戶和采購商要主動配合防疫工作，嚴格執行“一人一檔”登記管理、落實“一證一碼”核驗進場，要讓健康人便利行、重點人員可追溯。強化封閉式單元管理，標準化防控措施，從流程、空間、人員等多維度守護“最小單元”平安，為集貿市場防疫提供可借鑒、可復制、可推廣的“義烏標準”。

    義烏是建在市場上的城市。市場就是戰場。我們必須堅守崗位，每一位經營戶都要盡快、盡早恢復正常經營，努力創新開辟市場新空間、新渠道，還要積極向境內外采購商發出邀請，同時做好個人防護并引導上門的采購商遵守防疫規則，守好守牢市場這道防線，確保每個店鋪每天的每場“巷戰”都取勝，向世界展示疫情無憂、市場無患、商機無限的良好形象。

    市場是義烏的命根子。我們都是商城人，市場是我們的榮耀，發展是我們的主題。特殊時期，我們更應該與市場同呼吸、共命運。為了市場能夠安全有序開始運行，財政、人社等各部門精準出臺扶持政策，物流、制造等各行各業有序復工復產，外商、房東等社會各界紛紛貢獻力量……努力營造一流的營商環境。我們相信，疫情對市場發展既是挑戰也是機遇，只要我們攜起手來，一定能打贏防控阻擊戰和發展總體戰，再創義烏新奇跡。